WEBINAR MEMBANGUN SISTEM BISNIS · LIVE VIA ZOOM

Bisnismu Cuma Jalan Selama Kamu yang Turun Tangan? Itu Bukan Kerja Keras — Tapi Sistem yang Bolong!

Coach Tom ajarin cara bangun sistem bisnis — keuangan, marketing, operasional, SDM — biar bisnismu nggak lagi bergantung ke satu orang: kamu.

Sabtu, 25 Juli 2026 19.00 WIB Live via Zoom + akses ulang rekaman

Targetnya: omzet & produktivitas naik, tim gerak sendiri, dan waktumu balik jadi milikmu — supaya kamu bisa scale tanpa kewalahan.

COBA JUJUR SAMA DIRI SENDIRI

Kalau Salah Satu Ini Kedengeran Familiar, Kamu Nggak Sendirian.

?Baru mulai bisnis, bingung mau bangun sistemnya dari mana
?Omzet naik, tapi tetap deg-degan mikirin cash flow tiap bulan
?Udah cuti pun kepala tetap kerja, HP nggak bisa ditinggal
?Rekrutmen rasanya udah bener, tapi karyawan tetap keluar-masuk
?Buka cabang atau nambah tim malah bikin makin berantakan
?Kerja keras bertahun-tahun, tapi omzet mentok di angka yang sama

Ini bukan soal kamu kurang kerja keras. Ini soal bisnismu belum punya sistem yang nahan semuanya — jadi semua balik lagi ke kamu. DAFTAR WEBINAR SEKARANG →

 
AKAR MASALAH, BUKAN GEJALA PERMUKAAN

Kamu Nggak Kekurangan Kerja Keras. Kamu Kekurangan Sistem.

 

Owner kelelahan bukan karena bisnisnya kecil, tapi karena semua keputusan masih lewat satu kepala.

60–80% bisnis baru tutup di 5 tahun pertama — bukan karena produknya jelek, tapi karena nggak berhasil melewati fase paling berat: saat bisnis butuh sistem, bukan cuma tenaga owner yang makin diperas.

Sistem yang paling sering bocor itu ada di 4 pilar yang sama di semua industri: keuangan, marketing, operasional, dan SDM. Sistem bisnis bukan hanya membantu untuk merapikan flow, tetapi juga dapat membantu bisnis owner meningkatkan revenue, seperti contoh kasus-kasus yang sudah Coach Tom tangani di bawah ini:

STUDI KASUS · UMKM JAMU TRADISIONAL
Omzet Naik 3,8x
Dalam 10 bulan setelah menerapkan 4 sistem bisnis, omzet tahunan naik dari Rp239jt jadi Rp910jt, dan laba bersih naik 4x lipat.
 
STUDI KASUS · RESTORAN
Net Profit Minus jadi Surplus
Menerapkan sistem untuk repeat order, sistem menekan cost operasional dan juga sistem marketing untuk meningkatkan traffic dan closing rate pada rumah makan.
 
STUDI KASUS · MANUFAKTUR OTOMOTIF
Revenue Naik 41%
Revenue bulanan bisnis manufaktur otomotif yang semula stuck, dapat naik dengan cara beresin sistem kerjanya.
 
DAFTAR WEBINAR SEKARANG →
MATERI WEBINAR · ± 2,5 JAM

Kamu Akan Diagnosa Kondisi Bisnismu Sendiri, Lalu Dikasih Cara Benerinnya.

Bukan cuma dengerin. Kamu bakal isi self-assessment, dapat skor level bisnis, dan paham persis di pilar mana bisnismu paling rapuh — sebelum masuk ke cara membangun sistemnya.

01
Gejala & Akibat Bisnis Tanpa Sistem
Ngecek gejala yang paling relate — dan apa yang terjadi kalau dibiarin.
 
02
Self-Assessment & Level Bisnis
Kamu isi skor 0–100 dan dapat level bisnis kamu sekarang — angka objektif, bukan feeling.
 
03
Perkenalan 4 Pilar Sistem Bisnis
Kenapa keuangan, marketing, operasional, dan SDM harus jalan bareng.
04
Bedah Blind Spot: 4 Pilar Satu per Satu
Tiap pilar dibongkar dari gejala, akar masalah, sampai cara mulai membangun sistemnya.
05
Live Consultation — Diskusikan Problem Bisnismu dengan Coach Tom
Tanya jawab langsung di forum zoom bersama Coach Tom.

Sistem bisnis ini bukan tujuan akhir — ini alat (tools) biar bisnismu bisa jalan maksimal dan tetap on-track pas kamu scale. Tujuannya bukan biar kamu punya "sistem yang bagus di atas kertas," tapi biar kamu punya waktu & kepala yang lebih lega buat mikirin pertumbuhan, bukan mindahin api tiap hari.

DAFTAR WEBINAR SEKARANG →
APA YANG BERUBAH

4 Pilar, 4 Kali Lepas dari Ketergantungan ke Kamu.

Ini bukan janji abstrak. Berikut gambaran konkret apa yang berubah di tiap pilar begitu sistemnya mulai berjalan.

PILAR 01 — KEUANGAN
SebelumNggak yakin sebenarnya untung berapa, cash flow bikin was-was tiap akhir bulan.
Sesudah Ada SistemTahu persis di mana bocornya duit — keputusan harga & pengeluaran berdasarkan data, bukan feeling.
PILAR 02 — MARKETING
SebelumIklan berhenti, orderan langsung sepi. Capek terus-terusan cari customer baru.
Sesudah Ada SistemAda sistem repeat order & retensi — omzet nggak cuma gantung ke performa iklan.
PILAR 03 — OPERASIONAL
SebelumProses kerja cuma ada di kepala kamu. Buka cabang atau nambah tim malah tambah chaos.
Sesudah Ada SistemSOP jalan walau kamu nggak mantau langsung — ekspansi nggak lagi bikin semuanya berantakan.
PILAR 04 — SDM / REKRUTMEN
SebelumDelegasi udah dicoba, tapi semua tetap balik nanya & minta approval ke kamu.
Sesudah Ada SistemTim punya standar kerja yang jelas, jalan dengan inisiatif sendiri — nggak nunggu disuruh.

Bukan kamu yang harus kerja lebih keras — bisnismu yang harus jalan lebih pintar. DAFTAR WEBINAR SEKARANG →

TERBUKTI LINTAS INDUSTRI

17 Tahun Dampingin Business Owner, dari UMKM sampai Multinasional.

 
KENALAN DULU

Sudah Lihat Pola Ini di 1.000+ Bisnis. Kamu Bisa Ambil Jalan Pintasnya.

Selama 17 tahun, Coach Tom mendampingi lebih dari 1.000 bisnis — dari UMKM kecil sampai perusahaan multinasional. Dari ribuan bisnis itu, satu pola muncul berulang: bisnis gagal naik kelas bukan karena ownernya kurang pintar atau kurang kerja keras — justru mereka yang kerja paling keras. Masalahnya satu: bisnisnya belum punya sistem, jadi semuanya numpuk ke owner.

1996–2006
Panorama ToursHead of Division, Retail Business Development
2006–2009
ActionCOACHLicensed Coach, sempat menjabat COO ActionCOACH Indonesia & Head Coach Indonesia
2009–2012
PT ICOACH IlluminasiCEO
2012–Sekarang
Top Coach IndonesiaCEO · Certified Master Coach · Trained Black Belt Six Sigma · TRIZ Facilitator
DETAIL PENDAFTARAN

Bukan Webinar Untuk Sekedar Cari Motivasi, Tapi Yang Siap Implementasi!

CATAT JADWALNYA

Catat Jadwal Webinarnya

00
Hari
00
Jam
00
Menit
00
Detik
📅Sabtu, 25 Juli 2026Tanggal pelaksanaan webinar
🕐19.00 WIB – SelesaiWaktu pelaksanaan
🎥Live via ZoomLink dikirim setelah pendaftaran

Yang kamu dapatkan:

Rekaman webinar (akses ulang kapan saja) Senilai Rp 500.000
4 Materi Bedah Framework membangun Sistem Bisnis Senilai Rp 2.000.000
Simulasi membaca kondisi bisnis & menentukan arah pembenahan yang tepat Senilai Rp 1.500.000
Strategi menentukan solusi system sesuai kondisi bisnis Senilai Rp 1.000.000
BONUS TOOLS — Diagnostic Tools untuk menentukan posisi bisnis & problem yang harus diatasi Senilai Rp 1.000.000
Total Value Rp 6.000.000
Hari ini, cukup
Rp100.000
Per peserta · Kuota terbatas tiap batch
DAFTAR WEBINAR SEKARANG →
JANGAN TUNGGU BISNIS KOLAPS DULU BARU BELAJAR BENERINNYA

Isi Form Di Bawah Untuk Daftar Webinar

Loading...
© Top Coach Indonesia - CV. Mahir Digital Indonesia
Sabtu, 25 Juli 2026Webinar Sistem Bisnis DAFTAR →